農(nóng)發(fā)行內(nèi)蒙古分行不斷實(shí)現(xiàn)新跨越

(資料圖)

今年以來(lái)，農(nóng)發(fā)行內(nèi)蒙古分行緊緊圍繞主題教育高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)方案，以“六大領(lǐng)域”為重點(diǎn)，對(duì)標(biāo)內(nèi)蒙古“五大任務(wù)”要求，以理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)發(fā)展實(shí)踐，以調(diào)查研究和檢視整改解決發(fā)展難題，以建章立制理順發(fā)展機(jī)制，統(tǒng)籌把握好發(fā)展的質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、規(guī)模、速度、效益與安全，推動(dòng)高質(zhì)量支農(nóng)履職不斷實(shí)現(xiàn)新跨越。

把質(zhì)量作為發(fā)展的基本要求。精準(zhǔn)對(duì)接國(guó)家、自治區(qū)重大戰(zhàn)略和“三農(nóng)”需求，融智融資融情一體發(fā)力，提高服務(wù)質(zhì)量；采取信貸專(zhuān)題輔導(dǎo)、財(cái)會(huì)運(yùn)營(yíng)聯(lián)合檢查、安全保衛(wèi)抽查等方式，提高管理質(zhì)量。

把優(yōu)化結(jié)構(gòu)當(dāng)作高質(zhì)量發(fā)展的支撐。堅(jiān)持糧棉油、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村振興各業(yè)務(wù)平衡發(fā)展，貸款均實(shí)現(xiàn)正向增長(zhǎng)，增幅分別7.3%、12.7%、15.7%、43.7%；堅(jiān)持齊抓共管業(yè)務(wù)量大的支行和支農(nóng)質(zhì)效差的支行，不斷做優(yōu)頭部、做大中間，構(gòu)建橄欖型分支機(jī)構(gòu)的發(fā)展結(jié)構(gòu)，截至8月20日，全區(qū)65個(gè)旗縣區(qū)支行全部實(shí)現(xiàn)貸款投放。

把規(guī)模和速度作為高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。在自治區(qū)“五大任務(wù)”框架內(nèi)，搶抓國(guó)家擴(kuò)大糧食儲(chǔ)備、新能源、農(nóng)地業(yè)務(wù)的機(jī)遇推動(dòng)發(fā)展，截至8月20日，三項(xiàng)業(yè)務(wù)分別投放188.6億元、7億元 、43.4億元，同比增幅分別為224.6%、614.3%、3238.4%。

把效益作為高質(zhì)量發(fā)展的保障。堅(jiān)持優(yōu)惠支農(nóng)、讓利于農(nóng)，大力發(fā)展普惠金融提升社會(huì)效益，截至8月20日，累計(jì)減費(fèi)讓利0.19億元，發(fā)放普惠小微貸款4.02億元。

把安全作為發(fā)展的前提。聚焦主責(zé)主業(yè)履職，嚴(yán)守職能邊界的“三條紅線”。穩(wěn)步推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)垂直管理，壓實(shí)“三合一”專(zhuān)員履職責(zé)任。完善屢查屢犯問(wèn)題“不貳過(guò)”機(jī)制。持續(xù)推進(jìn)數(shù)據(jù)治理，三級(jí)行監(jiān)管數(shù)據(jù)無(wú)遲報(bào)、錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)。做實(shí)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，召開(kāi)推進(jìn)會(huì)，推動(dòng)不良貸款實(shí)現(xiàn)“雙降”。（金占躍 李曉昇）

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